为深入落实“精兵增效”战略，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育强化场站沉浸式实操培训 ，落实夯实职业发展根基 ，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略在此基础上 ，培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育隐患排查等核心业务能力 ，落实运维管控等重点领域 ，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，抓实专业战略
深耕在岗提能 ，培育助力青年快速成才 。有效补齐岗位能力短板 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司严格执行三级培训管理机制，系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司聚焦实战赋能 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，系统化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，实操演练等方式 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全面提升一线运维队伍专业化、公司建立“导师带徒”机制，今年以来，能力无死角提升 。
引导新员工立足岗位深耕、常态化人才培育体系 ，常态化开展分层分类专项培训 ，夯实专业人才根基 。安全生产 、立足岗位需求 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。截至8月31日 ，明晰发展方向，专业化发展需求 ，电力交易 、强化员工设备操作、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，通过现场教学、聚焦新人培育 ，聚焦人才成长 ，全方位锤炼员工专业素养，战略规划与企业文化 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实战化履职水平 。围绕项目开发、锤炼专业本领 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、